1、主持财务部全面工作，负责分公司部门之间的内部协调、上下沟通及外部监管部门的协调工作；
2、财务各系统改造及流程的内控管理；制度政策的制定与审核；负责督办财务部其他人员的工作，具体组织分公司财务部门人员培训与考核；
3、进行财务预测、预算的汇总审核；财务指标考核及预算执行考核；财务工作总结上报，负责对整个分公司的财务状况进行审核，并针对存在的问题提取出合理化的建议；
4、负责一定额度的资金支付审批；负责审批全辖所有费用单据；
5、分公司经理室及总公司安排的其他工作。